一、競爭對手研究理解

競爭分析是市場研究中相當重要的一環，其根本目的是通過一切可獲得的信息來摸清競爭對手的競爭策略，發現其優劣勢，尋找可借鑒的經驗，為企業制定恰當的策略進行回避。通過競爭對手的研究以便于公司正確的進行市場策略的定位，并在市場中更好的與競爭對手展開競爭。

二、賽巖競爭對手研究內容

賽巖在對競爭對手進行調查時會結合科學的模型以及方法進行調研。賽巖在競爭對手調研方面具有豐富的經驗，同國內多家行業協會有合作往來，能進行深度訪問調研;覆蓋全國的原始數據采集體系，為數據落地提供有效的支撐。

賽巖競爭對手調研主要通過兩方面進行，案頭研究和深度訪問，綜合的分析競爭對手的企業基本狀況、財務指標、渠道模式、主要供應商、主要客戶、技術優勢和產品特點，以及競爭對手的未來發展方向等。